El concejal del PSOE, Guillermo Cánovas, ha presentado la moción que su grupo defenderá en el próximo pleno de Octubre y que propone la confección de un Plan de Ordenación de RRHH “que marque una hoja de ruta con un objetivo más ambicioso que sería este Plan y continuaría con la RPT, Relación de Puestos de Trabajo”.
El edil ha recordado que el 28 de abril de 2017 se firmó el acuerdo de la propuesta de la Relación de Puestos de Trabajo para este Ayuntamiento, negociada por la Concejalía de RRHH y los sindicatos pero como asegura, “por ahora solo hemos visto la foto en la escalera del Ayuntamiento con el concejal y todos los participantes en la negociación, porque de ese acuerdo nada más se supo, suponemos que duerme el sueño de los justos en algún cajón de la Concejalía de RRHH”.
En este sentido, Cánovas señala que Orihuela como municipio de Gran Población debe actuar de forma responsable, no debe quedarse en la exhibición de un mero título, por todo ello considera que la administración local, “al igual que el resto de administraciones, debe de estar al servicio de los ciudadanos y no los ciudadanos al servicio de la administración. No se debe dar lugar a situaciones como la que de una persona solicite una cita para resolver un problema, estando a 400 kms. de distancia, se le dé audiencia y cuando llega a la concejalía, que casualidad no hay ningún responsable que le atienda, están todos de vacaciones, hemos vuelto al sigo XIX con el vuelva usted mañana”.
El socialista añade que existen multitud de ejemplos de desorganización en el Ayuntamiento. “No es comprensible la falta de conexión entre las concejalías para la contratación de personal, o que la confección de nóminas se externalice, o que exista multitud de pérdidas de subvenciones, todo esto da la impresión de un gran desorden y descontrol”.
Para finalizar, Guillermo Cánovas afirma que por medio de esta moción, “pretendemos que se construya una Administración moderna, acorde con los tiempos que vivimos, que pueda dar un servicio efectivo a los ciudadanos, que al fin y al cabo son los receptores del buen o mal funcionamiento de la administración, con lealtad, eficacia, eficiencia y toda la legalidad posible, que devuelva la confianza de los ciudadanos en la administración. Al mismo tiempo, que los trabajadores se sientan partícipes del papel tan importante que desempeñan en dicha Administración de la que ellos son también receptores”.
Las medidas que se proponen son las siguientes:
1) PROCESO DE CONSOLIDACIÓN DE EMPLEO
Con el fin de acabar con la temporalidad en el Ayuntamiento, se realizarán convocatorias de consolidación de empleo a puestos o plazas de carácter estructural.
2) SELECCIÓN DE PERSONAL. APROBACIÓN DE LAS OEPS
En base a las necesidades de personal detectadas en el diagnóstico, se procederá a la selección de personal a través de la Oferta de Empleo Público.
3) IDENTIFICACIÓN DE LOS DIFERENTES PUESTOS TIPO EXISTENTES EN LA ADMINISTRACIÓN.
Los Puestos Tipo son desempeñados por personas que se encuentran clasificados en categorías definidas, con unos requisitos de titulación académica y que se encuadran en un grupo profesional determinado.
4) MODIFICACIÓN DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
Como consecuencia de la aplicación de las medidas del Plan se modificará la relación de puestos de trabajo.
5) MOVILIDAD
Se llevarán a cabo procesos de movilidad voluntaria, es decir de provisión de puestos en todas las categorías profesionales, con carácter previo a la ejecución de las respectivas convocatorias de los procesos selectivos.
6) CARRERA PROFESIONAL
7) JUBILACIÓN
Con el fin de rejuvenecer las plantillas y de ofrecer posibilidades de acceso al empleo público a la ciudadanía, el Ayuntamiento deberá de tomar medidas en el ámbito de la jubilación. Entre otras.
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